北京中鼎经纬实业发展有限公司滨医资产处管理处：依法履职护航医疗机构资产安全

随着我国医疗卫生事业的快速发展，医疗机构的资产管理日益重要。作为医疗机构的重要组成部分，"滨医资产处管理处"（以下简称“管理处”）在规范医疗资产管理和防范法律风险方面发挥着不可替代的作用。从法律行业从业者的角度出发，结合实际案例和相关规定，探讨管理处在履职过程中的重点难点，并提出优化建议。

依法履职：滨医资产处管理处的职责定位

医疗机构资产管理是确保医疗服务质量和效率的重要环节。作为医疗机构内部专职负责资产管理的部门，管理处的主要职责包括：

1. 资产登记与台账建立：对医院的固定资产、流动资产等进行全面登记，并建立健全资产管理台账，做到账实相符。

滨医资产处管理处：依法履职护航医疗机构资产安全 图1

2. 资产使用监管：监督医疗设备、药品、耗材等物资的合理使用，避免资源浪费和流失。

3. 采购与供应管理：参与医疗机构大宗采购活动，确保采购流程合法合规，防范商业贿赂等法律风险。

4. 报废与处置监管：对达到报废期限或需处置的资产进行评估，并按照相关法律法规完成报废程序。

在实际履职过程中，管理处需要严格遵守《中华人民共和国政府采购法》《医疗机构管理条例》等相关法律法规，并结合地方性法规和行业标准，制定内部管理制度。

履职难点与法律风险防范

尽管管理处在医疗机构运行中发挥着重要作用，但在实际工作中仍面临诸多难点：

1. 资产流失风险：部分医疗机构因资产管理不善，导致设备被盗或被随意处置。

2. 采购环节问题：在医疗物资采购过程中，存在供应商资质审查不严格、合同签订不规范等问题，容易引发法律纠纷。

3. 信息化水平不足：部分管理处仍依赖传统纸质台账，缺乏高效的信息化管理系统，影响工作效率和透明度。

为防范这些风险，管理处可以从以下几个方面着手：

1. 强化内部审计：定期对资产管理流程进行内部审计，发现并整改问题。

2. 加强信息化建设：引入先进的医疗资产管理系统，实现资产全生命周期数字化监管。

3. 完善合同管理制度：在采购过程中严格执行合同审查制度，并对供应商进行资质核验。

优化路径：提升滨医资产处管理效能

为更好地发挥管理处在医疗机构中的作用，可以从以下几个方面着手优化：

1. 加强人员培训：定期组织资产管理相关人员参加法律法规和业务技能培训，提高专业素养。

2. 推进信息公开：通过医院内部平台公开资产使用和处置情况，接受全院职工监督，提升透明度。

3. 建立激励机制：对在资产管理中表现优秀的部门或个人给予表彰和奖励，调动积极性。

还可探索与外部专业机构的合作，借助第三方力量提升资产管理水平。可邀请律师事务所、会计师事务所等机构参与资产清查、风险评估等工作，确保管理决策的合法性和科学性。

案例警示：医疗资产流失的法律后果

部分医疗机构因资产管理不善引发的法律案件时有发生。某医院因设备报废程序不规范，导致设备被私人回收，造成国有资产流失。此类事件不仅损害了医疗机构的形象，还可能面临行政处罚和刑事责任。

在此类案件中，管理处往往存在以下问题：

1. 对资产处置流程不够重视，未严格按照相关规定执行。

2. 缺乏对报废设备的资产评估机制，导致价值损失。

3. 内部监督机制失效，未能及时发现和纠正问题。

这些案例提醒我们，管理处在履职过程中必须始终保持高度警惕，严格遵守法律法规，并建立完善的内控制度。

律师视角：为滨医资产处提供法律服务

作为法律从业者，笔者认为律师在助力管理处履职方面可以发挥重要作用：

1. 开展法律培训：为管理处及相关人员提供《政府采购法》《医疗机构管理条例》等法律法规的解读和实务指导。

2. 参与内部制度建设：协助管理处制定符合法律法规的资产管理细则，并对现有制度进行合规性审查。

3. 提供风险预务：通过案例分析和法律研究，为管理处识别潜在法律风险并提出防范建议。

律师还可以在资产处置、合同纠纷等具体事务中提供法律支持，确保管理处的所有决策和行为均符合法律规定。

滨医资产处管理处：依法履职护航医疗机构资产安全 图2

滨医资产处管理处在医疗机构的合规运营中扮演着重要角色。通过依法履职、强化监管、完善制度，可以有效防范医疗资产管理中的法律风险，保障国有资产安全，提升医疗服务质量和效率。随着法律法规和信息化技术的不断进步，管理处的工作将更加专业化和高效化，为我国医疗卫生事业的发展提供有力支撑。

也希望社会各界关注医疗机构的资产管理工作，共同营造合规、透明的医疗环境。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）