北京中鼎经纬实业发展有限公司融资性租赁公司开展经营性租赁业务研究

融资性租赁公司开展经营性租赁是指融资性租赁公司将其所拥有的租赁资产，通过融资租赁的，出租给承租人，约定在租赁期结束后，融资性租赁公司有权租赁资产或者要求承租人续租。

融资性租赁是一种租赁，不同于经营性租赁。经营性租赁是指租赁公司将其所拥有的租赁资产，以经营为目的，出租给承租人，租赁期结束后，租赁公司有权要求承租人续租或者租赁资产。

融资性租赁公司的经营性租赁业务，主要是指将公司所拥有的租赁资产，通过融资租赁的，出租给承租人，约定在租赁期结束后，融资性租赁公司有权租赁资产或者要求承租人续租。这种可以帮助融资性租赁公司实现资产的充分利用，提高资产的回报率，也可以帮助承租人获得灵活的租赁服务，满足其经营需求。

融资性租赁公司的经营性租赁业务，主要涉及以下几个方面：

融资性租赁公司必须拥有足够的租赁资产，包括各类机器设备、房地产、车辆等。这些资产是融资性租赁公司的核心资产，是公司开展经营性租赁业务的基础。

融资性租赁公司必须具备完善的租赁业务流程和租赁管理团队。租赁业务流程包括租赁合同的签订、租赁资产的交付、租赁业务的监控、租赁收入的收取等。租赁管理团队负责租赁业务的日常管理和决策，包括租赁资产的采购、租赁合同的谈判、租赁收入的核算等。

融资性租赁公司必须具备良好的融资渠道，包括银行贷款、债券发行、风险投资等。这些融资渠道可以帮助融资性租赁公司筹集资金，满足公司的运营需求和租赁业务的扩展需求。

融资性租赁公司必须遵守相关的法律法规，包括《合同法》、《公司法》、《租赁法》等。这些法律法规规定了融资性租赁公司的经营范围和经营，为公司的经营活动提供了法律依据和保障。

融资性租赁公司开展经营性租赁业务，不仅可以实现资产的充分利用，提高资产的回报率，也可以帮助承租人获得灵活的租赁服务，满足其经营需求。但是，融资性租赁公司开展经营性租赁业务，也存在一些风险，如租赁资产的风险、租赁合同的风险、租赁收入的风险等。融资性租赁公司开展经营性租赁业务，必须加强风险管理，制定完善的租赁业务流程和租赁管理团队，确保公司的经营活动安全、稳健。

融资性租赁公司开展经营性租赁业务研究图1

随着我国经济的快速发展，融资性租赁公司（以下简称“融资性租赁公司”）在国民经济中的地位日益重要。融资性租赁公司通过开展经营性租赁业务，为企业提供融资、融物和融服务的综合金融服务，有力地支持了我国经济结构的优化升级。在实践过程中，融资性租赁公司开展经营性租赁业务面临着诸多法律风险。深入研究融资性租赁公司开展经营性租赁业务的法律问题，对于规范融资性租赁公司经营行为，防范法律风险具有重要意义。

本文旨在分析融资性租赁公司开展经营性租赁业务的法律现状、主要法律问题及应对策略，以期为融资性租赁公司开展经营性租赁业务提供法律指导和参考。

融资性租赁公司开展经营性租赁业务的法律现状

1. 法律法规体系

我国《合同法》、《公司法》、《金融法》、《物权法》等法律法规为融资性租赁公司开展经营性租赁业务提供了基本的法律依据。国家有关部门发布的《融资性租赁公司管理办法》、《关于融资性租赁公司试点工作的指导意见》等政策文件，对融资性租赁公司的设立、经营和管理作出了具体规定。

2. 监管体系

我国设立了中国银行保险监督管理委员会（以下简称“银监会”）来对融资性租赁公司的经营活动进行监管。融资性租赁公司的经营性租赁业务属于金融业务范畴，应当遵循国家金融监管部门的规定。融资性租赁公司开展经营性租赁业务还应当遵循国家有关税收、土地使用、环保等方面的政策规定。

融资性租赁公司开展经营性租赁业务的主要法律问题

融资性租赁公司开展经营性租赁业务研究 图2

1. 合同管理

融资性租赁公司在开展经营性租赁业务过程中，合同管理存在一定风险。主要表现在以下几个方面：

（1）合同订立不规范。部分融资性租赁公司在签订合未严格遵循法律、法规及政策规定，导致合同内容不完整、不规范，给公司经营带来风险。

（2）合同履行不到位。部分融资性租赁公司在合同履行过程中，未严格按照合同约定履行义务，导致合同纠纷。

2. 租赁物管理

融资性租赁公司在开展经营性租赁业务过程中，租赁物管理存在一定风险。主要表现在以下几个方面：

（1）租赁物权属不清。部分融资性租赁公司在租赁物权属方面存在纠纷，导致公司经营性租赁业务开展不顺利。

（2）租赁物维护管理不到位。部分融资性租赁公司在租赁物维护管理方面存在疏漏，导致租赁物出现损坏、丢失等问题，影响公司经营性租赁业务的正常开展。

3. 合规经营

融资性租赁公司在开展经营性租赁业务过程中，合规经营存在一定风险。主要表现在以下几个方面：

（1）政策法规遵循不及时。部分融资性租赁公司在开展经营性租赁业务过程中，对国家政策法规的更新、变化了解不够，导致公司经营活动不符合法律法规要求。

（2）内部管理制度不健全。部分融资性租赁公司内部管理制度不完善，导致公司经营活动存在漏洞，给公司经营带来风险。

融资性租赁公司开展经营性租赁业务的应对策略

1. 完善合同管理

（1）加强合同订立环节的法律审核，确保合同内容合法、完整、规范。

（2）提高合同履行意识，加强租赁双方信用评级，防范合同纠纷。

2. 加强租赁物管理

（1）明确租赁物权属，确保公司租赁物权属清晰，降低经营风险。

（2）建立健全租赁物维护管理制度，确保租赁物正常使用，降低租赁物损失风险。

3. 合规经营

（1）及时关注国家政策法规的变化，确保公司经营活动符合法律法规要求。

（2）加强内部管理，完善公司治理结构，确保公司经营活动合规、稳健。

融资性租赁公司开展经营性租赁业务是支持我国经济发展的重要举措。在实践过程中，融资性租赁公司应当充分认识到开展经营性租赁业务所面临的法律风险，并采取有效措施加以防范。监管部门也应加强对融资性租赁公司的监管，规范其经营行为，防范金融风险，为融资性租赁公司开展经营性租赁业务创造良好的法治环境。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）