北京中鼎经纬实业发展有限公司医院资产运营管理部：提升运营效率，保障资产安全

医院资产运营管理部（Hospital Asset Operations Management Department，简称AOMD）是医院的重要组成部分，负责医院资产的采购、使用、维护、调配、评估、监管和优化等方面的工作。AOMD的主要任务是确保医院资产的高效、安全、合理使用，以满足医院医疗服务和发展的需求。为实现这一目标，AOMD需要遵循国家法律法规和政策要求，结合医院实际情况，制定科学、合理、有效的管理策略和措施。

根据《中华人民共和国医院资产管理办法》等相关法律法规，医院资产运营管理部的主要职责包括：

1. 制定医院资产管理制度和操作流程，确保医院资产管理工作的规范化、制度化；

2. 负责医院资产采购、配置、使用、维护、调配、报废等环节的管理，确保资产安全和使用效果；

3. 建立医院资产信息数据库，对医院资产进行实时、全面的监管和跟踪，为医院决策提供数据支持；

4. 制定医院资产性能评价标准，对医院资产的使用效果进行评估，为医院资产采购、配置提供参考依据；

5. 负责医院资产的清查、盘点、折旧核算等工作，确保医院资产信息的准确性；

6. 参与医院项目的建设、改造、规划等工作，为医院项目所需的资产采购、配置提供支持；

7. 接受上级政府和行业监管部门的检查、评估和指导，对医院资产运营管理工作进行监督和改进；

8. 开展医院资产运营管理培训和宣传教育，提高医院资产运营管理人员的业务素质和意识。

医院资产运营管理部：提升运营效率，保障资产安全 图2

为了实现医院资产运营管理部的主要职责，需要建立一套完善的医院资产管理制度和操作流程。具体措施包括：

1. 建立医院资产管理制度框架，明确各部门和岗位的职责和权限，确保管理工作的分工与合作；

2. 制定医院资产采购和配置标准，确保资产采购和配置的合理性、效益性和可持续性；

3. 建立医院资产使用和维护制度，确保资产使用和维护的规范性、安全性和高效性；

4. 制定医院资产调配和报废标准，确保资产的合理利用和资源配置；

5. 建立医院资产信息数据库和报表制度，定期对医院资产进行清查、盘点和折旧核算；

6. 制定医院资产性能评价标准和和方法，对医院资产使用效果进行评估和分析；

7. 建立医院资产监测和预警机制，及时发现和处理医院资产运营中的问题和风险；

8. 开展医院资产运营管理培训和宣传教育，提高医院资产运营管理人员的业务素质和意识。

医院资产运营管理部是医院资产管理工作的核心部门，负责医院资产的高效、安全、合理使用。为实现这一目标，需要制定科学、合理、有效的管理策略和措施，建立完善的医院资产管理制度和操作流程，加强医院资产运营管理人员的培训和宣传教育，为医院医疗服务和事业发展提供有力支持。

医院资产运营管理部：提升运营效率，保障资产安全图1

随着社会的发展和医疗水平的提高，医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着为人民群众提供高质量医疗服务的重要任务。医院资产作为医院运营的基础，其管理和运营效率直接关系到医院的整体运营水平。医院资产运营管理部（以下简称资产运营管理部门）在提升运营效率和保障资产安全方面具有重要意义。围绕医院资产运营管理部的职责、法律风险及应对措施展开分析，以期为医院资产运营管理提供法律方面的借鉴和指导。

医院资产运营管理部的职责

1. 负责医院资产的采购、使用、维护、调配、报废等管理活动，确保医院资产的合理利用和有效保障。

2. 制定医院资产管理制度，完善资产运营管理体系，确保医院资产的安全、完整和高效运营。

3. 负责医院资产的预算、决算、监督和评价工作，为医院资产运营管理提供数据支持。

4. 参与医院项目的策划、设计和实施，确保医院资产在项目实施过程中的合理使用和安全。

5. 配合医院其他部门开展资产负债表、财务报表等财务管理工作，确保医院资产信息的真实、准确和完整。

医院资产运营管理面临的法律风险及应对措施

1. 合同管理风险：医院资产运营管理部门在采购、租赁、工程承包等业务活动中，需签订合同。合同管理不规范可能导致合同纠纷、合同履行困难等法律风险。为降低合同管理风险，资产运营管理部门应严格按照国家法律法规和医院内部规定，加强对合同的审核、签订、履行、变更、解除和终止等环节的管理，确保合同的合法性、合规性和有效性。

2. 信息安全风险：医院资产运营管理部门负责医院资产的信息化管理，包括资产信息、财务信息等。信息安全不慎可能导致资产信息泄露、财务数据篡改等法律风险。为降低信息安全风险，资产运营管理部门应制定完善的信息安全管理制度，加强对信息系统的安全防护，定期进行数据备份和恢复，确保资产信息的安全、完整和可靠。

3. 税收风险：医院资产运营管理部门在开展资产交易、租赁、投资等业务活动中，需遵守税收法律法规，否则可能导致税收风险。为降低税收风险，资产运营管理部门应熟悉税收法律法规，加强税收筹划和合规管理，确保业务活动的合法性和合规性。

4. 合同纠纷风险：医院资产运营管理部门在业务活动中可能与其他单位发生合同纠纷，导致经济损失。为降低合同纠纷风险，资产运营管理部门应加强合同管理，明确合同条款，合理分担风险，加强合同履行和纠纷解决能力的培养。

医院资产运营管理部在提升运营效率和保障资产安全方面具有重要意义。资产运营管理部门应加强法律意识，熟练掌握相关法律法规，建立健全内部管理制度，加强风险防范和纠纷解决能力的培养，为医院资产的高效运营和保障资产安全提供有力支持。医院应加强对资产运营管理部的培训和指导，提高资产运营管理人员的法律素养和业务能力，为医院资产运营管理提供人才保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）